Jag lärde mig tidigt som journalist på 1980- och 1990-talet att misstro nya trender som får människor att utan större eftertanke börja springa åt samma håll. Att anamma och slänga sig med nya modeord (buzzwords), formuleringar, problembeskrivningar och tankesätt utan att fundera särskilt mycket över varför den aktuella trenden uppstått, vad som driver den och inte minst vem som eventuellt tjänar på den. Och osentimentalt lämna tidigare upphöjda idéer och utvecklingsinriktningar, även de som visat sig fungera rätt väl.

Trender kommer och går. Och de förekommer nog inom i stort sett alla samhällsområden och branscher. Men jag tycker mig ha noterat ett område där de är extra vanligt förekommande och det är inom näringslivet. Ja, inte ute i företagen, utan bland dem som pratar för och säger sig värna om näringslivet och dess intressen.

Företagare verkar annars, utifrån vad jag sett, inte vara mer benägna att hoppa på nya trender än vad människor normalt är. Ja, utom möjligen de som driver företag inom mer trendkänsliga branscher som marknadsföring, Public Relations, Public Affairs och liknande.

De som pratar för och säger sig värna om näringslivet finns exempelvis bland näringslivets vänner, det vill säga aktörer som erbjuder företag råd, hjälp och liknande inom till exempel finansiering, affärsutveckling och kompetensförsörjning. Ofta när jag hört en för mig ny fras eller problembeskrivning från någon representant för näringslivets vänner visar det sig efter ett tag att just den frasen eller beskrivningen ingår i en ny trend och helt plötsligt dyker upp i flera andra sammanhang, uttalade av olika människor vilka har det gemensamt att de arbetar med att på olika sätt främja företagande.

Och visst kan det vara bra att vara trendkänslig och hänga med i utvecklingen, särskilt när det handlar om att främja företagande, men det kan också vara klokt att ha lite is i magen och inte okritiskt hänga på alla trender. Att vara först är inte alltid bäst. Beprövad kunskap och erfarenhet visar sig ofta hålla rätt bra i längden. Särskilt nu när det satsas på en grön omställning av industrin i norr tror jag att det är viktigt att de som hjälper och stöttar företag i deras utveckling har lite is i magen.

Allt som kallas grönt är kanske inte så grönt när det kommer till kritan. Och allt som kallas omställning innebär kanske inte några större förändringar eller förbättringar jämfört med hur saker och ting skötts och fungerat tidigare. Att fördjupa sig i aktuella frågor och föra dialog med forskare och andra med expertkunskaper är alltid klokt, liksom att även lyssna på vad de som inte följer den senaste trenden har att säga.

Jag tror att misstag kan undvikas genom att ibland ha is i magen och inte springa åt samma håll som alla andra, liksom att då och då stanna upp och fråga sig vart de som springer egentligen är på väg.